Strategiekarte Die Strategiekarte ermöglicht die Visualisierung und Gestaltung der Produktpositionierung am Markt.
Kriterienkatalog Der Kriterienkatalog beinhaltet alle für die Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung relevanten Anforderungen bzw. Kriterien (inkl. Anforderungsliste). Der Katalog dient somit als Leitbild für die Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung.
Unternehmensfragebogen Der Fragebogen unterstützt das Unternehmen bei der Ermittlung und Gewichtung der eigenen Nachhaltigkeitsziele im Hinblick auf das Innovationsprojekt und bei der Reflektion des derzeitigen Geschäftsmodells.
SUBMOC - Sustainable Business Model Canvas Der SUBMOC ermöglicht die Visualisierung von Geschäftsmodellen nachhaltigkeitsorientierter Unternehmen. Er dient als Orientierungs- und Designhilfe in der Phase der Geschäftsmodellentwicklung...
sPERSONAE Nach einer Zielgruppenrecherche kann die Informationsfülle in Form von Personae zusammengefasst werden.
Eco Design Checklist Stärken-Schwächenanalyse ökologischer Aspekte von Produkten und Produktkonzepten zum Aufdecken von Optimierungspotentialen.
Design for Sustainability Strategien Strategische Ausrichtung des Projektteams und Sensibilisierung der Teammitglieder.
Sustainability SWOT-Analyse Die Sustainability SWOT-Analyse ist ein hilfreiches Werkzeug zur Analyse des Marktes und des Nutzungskontextes unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten. Aber auch für eine konstruktive Technikfolgenabschätzung kann die Technik eingesetzt werden, um zu ermitte
QFDE QFDE kann verwendet werden, um die Ausgangssituation zu analysieren und darauf basierend Schwerpunkte der Entwicklungspotentiale zu eruieren und davon ausgehend das Ausgangsprodukt mit der Neuentwicklung zu vergleichen.
Philips Fast Five Die schnelle Bewertung von Produktkonzepten oder Produktalternativen mittels einer Ja-Nein-Beantwortung definierter Fragen.
MECO-Matrix Erstellen eines Umweltprofils eines Produktes oder Konzeptes. Sie wird zur gleichzeitigen Durchführung einer Bestandsaufnahme und einer Umweltverträglichkeitsprüfung verwendet.
MET-Matrix Die MET-Matrix dient der Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten von Produkten oder Konzepten.
Idemat-App Die Idemat-App unterstützt die Auswahl nachhaltiger Materialien und ermöglicht ein schnelles Life Cycle Assessment (LCA) basierend auf drei möglichen end-of-life Szenarien.
Personas Mit Personas werden die Erwartungen von Nutzergruppen an ein Produkt in fiktiven Personenbeschreibungen gebündelt. So können Anforderungen vielseitig abgedeckt und Werkzeuge für eine nutzerorientierte Ideengenerierung geschaffen werden.
Anforderungsliste Die Anforderungsliste ist der Grundstein jeder Produktentwicklung: sie enthält alle relevanten Daten und kann ständig dynamisch verändert oder ergänzt werden. Als Entscheidungshilfe und zur Absicherung der zu erfüllenden Kriterien ist sie unverzichtbar.
Value Proposition Canvas Das Ziel des Value Proposition Canvas (VPC) ist es, sich systematisch mit Problemen, Bedürfnissen und Aufgaben von Kunden zu beschäftigen und darauf passend zugeschnittene Produkte zu generieren.
Nutzwertanalyse Mit der Nutzwertanalyse wird eine umfassende Bewertung verschiedener Handlungsalternativen erzielt. Hierbei ist es wichtig, alle Einflüsse (z. B. technische, ökonomische oder ökologische) im richtigen Verhältnis zu berücksichtigen.
Thinking Aloud Mit der Methode des Laut-Denkens werden Rückschlüsse über den menschlichen Bearbeitungsprozess bei der Ausführung einer definierten Aufgabe gewonnen. Sie erlaubt Einblicke in die subjektiven Eindrücke der Testpersonen.