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  • INFORMATIONEN RECHERCHIEREN
  • STRATEGIEN & PRODUKTE DEFINIEREN
  • IDEEN GENERIEREN
  • GESTALTEN & ENTWICKELN
  • MODELLE & PROTOTYPEN BAUEN
  • ANALYSIEREN EVALUIEREN ENTSCHEIDEN
  • NACHHALTIGKEIT IMPLEMENTIEREN

Strategiekarte

Die Strategiekarte ermöglicht die Visualisierung und Gestaltung der Produktpositionierung am Markt.

Kriterienkatalog

Der Kriterienkatalog beinhaltet alle für die Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung relevanten Anforderungen bzw. Kriterien (inkl. Anforderungsliste). Der Katalog dient somit als Leitbild für die Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung.

Unternehmensfragebogen

Der Fragebogen unterstützt das Unternehmen bei der Ermittlung und Gewichtung der eigenen Nachhaltigkeitsziele im Hinblick auf das Innovationsprojekt und bei der Reflektion des derzeitigen Geschäftsmodells.

SUBMOC - Sustainable Business Model Canvas

Der SUBMOC ermöglicht die Visualisierung von Geschäftsmodellen nachhaltigkeitsorientierter Unternehmen. Er dient als Orientierungs- und Designhilfe in der Phase der Geschäftsmodellentwicklung...

sPERSONAE

Nach einer Zielgruppenrecherche kann die Informationsfülle in Form von Personae zusammengefasst werden.

Eco Design Checklist

Stärken-Schwächenanalyse ökologischer Aspekte von Produkten und Produktkonzepten zum Aufdecken von Optimierungspotentialen.

Design for Sustainability Strategien

Strategische Ausrichtung des Projektteams und Sensibilisierung der Teammitglieder.

Sustainability SWOT-Analyse

Die Sustainability SWOT-Analyse ist ein hilfreiches Werkzeug zur Analyse des Marktes und des Nutzungskontextes unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten. Aber auch für eine konstruktive Technikfolgenabschätzung kann die Technik eingesetzt werden, um zu ermitte

QFDE

QFDE kann verwendet werden, um die Ausgangssituation zu analysieren und darauf basierend Schwerpunkte der Entwicklungspotentiale zu eruieren und davon ausgehend das Ausgangsprodukt mit der Neuentwicklung zu vergleichen.

EcoValue Analysis

Philips Fast Five

Die schnelle Bewertung von Produktkonzepten oder Produktalternativen mittels einer Ja-Nein-Beantwortung definierter Fragen.

LiDS-Wheel

Das LiDS-Wheel dient insbesondere dem Ausarbeiten von Verbesserungsstrategien.

MECO-Matrix

Erstellen eines Umweltprofils eines Produktes oder Konzeptes. Sie wird zur gleichzeitigen Durchführung einer Bestandsaufnahme und einer Umweltverträglichkeitsprüfung verwendet.

MET-Matrix

Die MET-Matrix dient der Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten von Produkten oder Konzepten.

Idemat-App

Die Idemat-App unterstützt die Auswahl nachhaltiger Materialien und ermöglicht ein schnelles Life Cycle Assessment (LCA) basierend auf drei möglichen end-of-life Szenarien.

Ten Golden Rules

Strategische Ausrichtung des Projektteams und Sensibilisierung der Teammitglieder.

Fokusgruppe

Interview

Literaturrecherche

Marktrecherche

Normenrecherche

Personas

Mit Personas werden die Erwartungen von Nutzergruppen an ein Produkt in fiktiven Personenbeschreibungen gebündelt. So können Anforderungen vielseitig abgedeckt und Werkzeuge für eine nutzerorientierte Ideengenerierung geschaffen werden.

User Observation

Anforderungsliste

Die Anforderungsliste ist der Grundstein jeder Produktentwicklung: sie enthält alle relevanten Daten und kann ständig dynamisch verändert oder ergänzt werden. Als Entscheidungshilfe und zur Absicherung der zu erfüllenden Kriterien ist sie unverzichtbar.

Business Modell Canvas

3D-Animation

Gebrauchsszenario

3D-Druck

Kano Evaluation Table

3D-Rendering

Clay-Modellbau

CNC-Bearbeitung

Elektronischer Prototyp

Value Proposition Canvas

Das Ziel des Value Proposition Canvas (VPC) ist es, sich systematisch mit Problemen, Bedürfnissen und Aufgaben von Kunden zu beschäftigen und darauf passend zugeschnittene Produkte zu generieren.

Holzmodellbau

Nutzwertanalyse

Mit der Nutzwertanalyse wird eine umfassende Bewertung verschiedener Handlungsalternativen erzielt. Hierbei ist es wichtig, alle Einflüsse (z. B. technische, ökonomische oder ökologische) im richtigen Verhältnis zu berücksichtigen.

Papiermodellbau

Plastikmodellbau

PU-Schaummodellbau

Textiler Modellbau

Thinking Aloud

Mit der Methode des Laut-Denkens werden Rückschlüsse über den menschlichen Bearbeitungsprozess bei der Ausführung einer definierten Aufgabe gewonnen. Sie erlaubt Einblicke in die subjektiven Eindrücke der Testpersonen.

Tiefziehen

UI-Prototyp

VR-Simulation

XPS-Schaum-Modellbau

6-3-5-Methode

Bionik

Computational Fluid Dynamics

Digitales Zeichnen

Featurebasierte Modellierung

Finite-Elemente-Methode

Marker Rendering

Mr.-X-Methode

Moodboard

Synektik

Triz

Stückliste

Technische Zeichnung

Funktionsstruktur

WWWWWH

Thinking_Aloud

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